博客網 傳統門戶圍剿下的盈利模式缺失

博客網(bokee.com)，原名博客中國(guó)(blogchina.com)，是IT分析家方興東先生于2002年8月發(fā)起(qǐ)成(chéng)立的知識門戶網站。作爲第二代互聯網門戶，博客網是中立、開(kāi)放和人性化的精選信息資源共享平台。2003年底，博客網已經(jīng)成(chéng)爲全球中文第一博客網站。2005年7月，博客中國(guó)正式更名爲“博客網”，并啓用新域名。作爲中國(guó)互聯網博客模式的發(fā)源地，早期最具影響力的博客平台，博客中國(guó)曾經(jīng)彙聚國(guó)内衆多具新銳思想的意見領袖。并曾獲得千萬美元級的投資，然而博客網并沒(méi)有如當初所期待的那樣(yàng)發(fā)展成(chéng)中國(guó)第一博客門戶，反而在巨額風投下多次轉型失誤，并沒(méi)有將(jiāng)流量轉換變現，雖然目前仍正常運營，但早已從網民視線中漸漸消失。

　　融資千萬美元 門戶夾擊下流量效應失誤

　　至今，博客網也一直被(bèi)作爲中國(guó)互聯網風投失敗的經(jīng)典案例來點評分析。2005年9月，曾在中國(guó)投資盛大、阿裡(lǐ)巴巴等網站收獲頗豐的國(guó)際風投巨頭軟銀第二次向(xiàng)博客中國(guó)注資，博客網宣布獲得包括軟銀賽富、GGV在内的四家VC的1000萬美元投資。此次融資成(chéng)功後(hòu)，方興東把剛剛商業化一年的“博客中國(guó)”更名爲“博客網”。博客作爲當初互聯網web2.0下一種(zhǒng)全新的模式不斷散發(fā)著(zhe)鮮活的生命力書寫者沒(méi)有身份和專業領域等要求，因此成(chéng)爲了草根、自由文化的一種(zhǒng)代表形态。 博客中國(guó)最初主要是請IT業界的專家和學(xué)者進(jìn)行專欄寫作，隐含了一種(zhǒng)精英化傾向(xiàng)。 作爲博客網投資人，軟銀亞洲賽富基金中國(guó)區負責人閻焱表示，希望博客網能(néng)成(chéng)爲人們生活中的一部分，“因爲我沒(méi)有看到有其它哪一個行業，每月用戶數量連續增長(cháng)超過(guò)10%”。 說明當時軟銀對(duì)博客中國(guó)寄予厚望，期待其成(chéng)爲博客在中國(guó)發(fā)展的領軍人物，從而實現流量變現，回收資金。

　　然而當初的互聯網雖然生機勃勃，但變數也有很多。在經(jīng)曆過(guò)互聯網第一次泡沫後(hòu)，中國(guó)互聯網仍然存在著(zhe)網民基數不夠規模，各種(zhǒng)新興模式還(hái)未被(bèi)網民接受的尴尬局面(miàn)。雖然可待挖掘的模式和機遇衆多，但真正成(chéng)功的卻沒(méi)有幾個。2002~2005年，博客中國(guó)的用戶數量始終保持每月30%以上的持續增長(cháng)，從來沒(méi)有停頓過(guò)。2005年，博客中國(guó)全球排名曾一度達到60多位。雖然用戶數量持續增長(cháng)，但比起(qǐ)如今的互聯網，有人氣沒(méi)有盈利模式的情況下，當初博客中國(guó)的用戶基礎所實現的流量變現根本無法填補風投燒錢的投入。入不敷出，風投可謂走了一步“冒進(jìn)”之棋，“摸著(zhe)石頭過(guò)河”下，方興東身邊也沒(méi)有強大的核心團隊。在獲得風投後(hòu)博客中國(guó)招兵買馬，但并沒(méi)有帶來真正具有運營經(jīng)驗的核心團隊，更是受到網易、新浪等傳統門戶博客崛起(qǐ)的夾擊，内憂外患下，軟銀等風投的雙重失手爲今天的局面(miàn)埋下禍根。

　　盈利模式缺失 難以將(jiāng)流量變現

　　現在來看，業内對(duì)博客網的失敗說法不一，有的認爲更換域名是敗筆，bokee.com不倫不類，轉型定位不清晰，難以讓用戶認同。也有人認爲是核心團隊缺乏運營經(jīng)驗，關鍵策略上決策失敗所導緻。但多也是最被(bèi)認同的說法還(hái)是盈利模式的缺失。在無法找到正确的盈利之路上，方興東的博客網曾經(jīng)二次轉型，第二次轉型更是將(jiāng)博客網定位成(chéng)“新生活方式”，把當時最熱門的web2.0應用技術，如SNS、RSS、Tag、BSP、P2P、智能(néng)搜索以及WAP2.0、IM(即時通)都(dōu)集中起(qǐ)來。試圖找到一個清晰的盈利模式。當初很多互聯網專業研究人士十分看到博客網的二次轉型，但集結了web2.0各種(zhǒng)優勢産品模式的轉型策略卻沒(méi)有給博客網帶來成(chéng)功。博客網當初定位的盈利模式是——廣告、互聯網增值服務、電信增值服務和博客出版。放到今天來看，這(zhè)四點沒(méi)有一點看起(qǐ)來現實。如今的博客市場被(bèi)門戶所把持，獨立博客門戶真正做起(qǐ)來的寥寥。新浪等門戶博客的成(chéng)功是建立在門戶強大的資源優勢和用戶基礎上的，博客的明星效應不是憑空而來，如果沒(méi)有新浪門戶壓陣，新浪博客也沒(méi)有今天的明星效應。當初的博客網雖然用戶增長(cháng)很快，但早期互聯網形式下真正活躍的用戶的數量并不多，使得博客網在執行廣告、電信增值服務等以流量爲基礎的收費模式時面(miàn)臨窘境。如今看來，在門戶博客和社交網絡的夾擊下，傳統的博客門戶也是步履維艱，真正想實現盈利必須依托強大的資源和用戶基礎，并與各種(zhǒng)互聯網産品開(kāi)放打通。當初博客網的盈利模式隻能(néng)說說看起(qǐ)來很美好(hǎo)，實現起(qǐ)來卻很殘酷。